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5月7日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)崔峻赴黃龍?bào)w育中心亞運(yùn)改造項(xiàng)目開展“三服務(wù)”調(diào)研，實(shí)地了解復(fù)產(chǎn)工作情況，聽取一線意見，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)破解難題。他強(qiáng)調(diào)，要緊抓建設(shè)質(zhì)量，全力推進(jìn)亞運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)，按時(shí)交出滿意答卷。

走訪中，崔峻深入施工現(xiàn)場(chǎng)察看進(jìn)度情況，充分肯定項(xiàng)目部現(xiàn)階段所取得的成果，并就項(xiàng)目建設(shè)存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)和落實(shí)，為下步破難攻堅(jiān)指明方向。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)際工作，崔峻要求：一要科學(xué)謀劃搶進(jìn)度。結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽，明確施工進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有序開展項(xiàng)目建設(shè)，確保后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃合理可行。二要做精做優(yōu)保質(zhì)量。在周期緊、專業(yè)多、綜合性強(qiáng)下，做到目標(biāo)不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、防線不松，持續(xù)做好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)工作。三要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先有突破。高標(biāo)準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮EPC模式，創(chuàng)新評(píng)優(yōu)課題，全力打造示范工程，爭(zhēng)創(chuàng)亞運(yùn)標(biāo)桿。四要抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，配備專職安全人員，特別關(guān)注高空作業(yè)，為項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序開展打好基礎(chǔ)。

座談會(huì)上，崔峻還與參會(huì)人員對(duì)黨建工作、創(chuàng)優(yōu)奪杯、人才隊(duì)伍等方面工作進(jìn)行交流，鼓勵(lì)項(xiàng)目技術(shù)青年多借助QC課題，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升、創(chuàng)新發(fā)展的理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、推陳出新，以時(shí)不我待地緊迫感和危機(jī)感，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

期間，項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記金天紅圍繞項(xiàng)目目標(biāo)、施工進(jìn)展、標(biāo)化建設(shè)、遇到重難點(diǎn)問題以及后續(xù)下一步工作思路進(jìn)行匯報(bào)。

集團(tuán)第一分公司、設(shè)備安裝分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。（毛迪）