10月27日下午,集團(tuán)組織召開成本管理季度經(jīng)濟(jì)例會(huì),圍繞全年經(jīng)濟(jì)工作年度目標(biāo)及“清欠訴訟90天專項(xiàng)行動(dòng)”要求,分析條線工作中存在的問題,分解布置下一階段工作。集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周偉東出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了浙建集團(tuán)黨委書記、董事長沈德法在第六期三級(jí)分(子)公司經(jīng)理書記培訓(xùn)班上講話精神,宣貫集團(tuán)黨委書記、董事長崔峻,總經(jīng)理、黨委副書記柴建森關(guān)于抓好成本合約管理工作的要求,通報(bào)條線近期工作檢查整改落實(shí)及“清欠訴訟90天專項(xiàng)行動(dòng)”成本條線完成情況,要求各分公司認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,著力加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)力度,取得階段性突破與成果。
圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及專項(xiàng)行動(dòng),周偉東要求:一要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)持工作總基調(diào),重視項(xiàng)目送審、審定、清欠工作,努力完成各項(xiàng)指標(biāo)要求。二要剖析原因,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),在管理中充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)庫作用,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的分析管控,加快推進(jìn)“清欠訴訟90天專項(xiàng)行動(dòng)”。三要加大管控力度,排摸項(xiàng)目實(shí)際情況,進(jìn)行差異化管理,建立健全條線制度,著重關(guān)注重點(diǎn)重大項(xiàng)目的執(zhí)行情況。四要上下聯(lián)動(dòng),集團(tuán)和分公司兩級(jí)各部門互相信任、增進(jìn)協(xié)作,重視人才培養(yǎng)以及人才庫建立,提升自身專業(yè)水平。
會(huì)上,各分公司分別對(duì)條線各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況以及“清欠訴訟90天專項(xiàng)行動(dòng)”推進(jìn)情況作相關(guān)匯報(bào)。會(huì)議要求各分公司對(duì)照年度責(zé)任書要求、應(yīng)完未完項(xiàng)目清單及90天專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo),分析原因、制定措施、落實(shí)專人,加快推進(jìn)結(jié)算送審催審清欠工作,力爭(zhēng)完成年度指標(biāo)任務(wù)。
期間,還對(duì)2020年度集團(tuán)造價(jià)技能競(jìng)賽優(yōu)勝者以及2020年度浙建集團(tuán)造價(jià)技能競(jìng)賽優(yōu)勝者進(jìn)行表彰。
集團(tuán)成本管理部及各分公司條線人員共計(jì)30余人參會(huì)。(隋麗華)
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