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12月10日下午，浙建集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會在黃龍亞運(yùn)會項(xiàng)目召開。浙建集團(tuán)成本合約與法務(wù)部經(jīng)理陳平，集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周偉東參會。

本次會議詳細(xì)了解項(xiàng)目在成本優(yōu)化及過程管控等方面的工作匯報(bào)，對項(xiàng)目部在現(xiàn)階段成本過程管控中所取得的成績給與肯定，認(rèn)為項(xiàng)目部以提質(zhì)增效為前提，嚴(yán)格遵守成本核算管理制度，通過事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)管控，達(dá)到提高項(xiàng)目盈利水平的效果。會議要求：一要積極利用交流分享會平臺，聯(lián)動內(nèi)外部渠道，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。二要加強(qiáng)對成本條線相關(guān)政策法規(guī)宣貫學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對各類政策的研究應(yīng)用能力，不斷提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。三要做優(yōu)做細(xì)成本管控，建立健全組織體系，鞏固完善管理體系，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目治理體系和治理能力。

周偉東圍繞項(xiàng)目成本管控，從管理模式、商務(wù)方案、概算分析、資金支付、成本結(jié)算、人才培養(yǎng)等方面發(fā)言，并攜同成本管理部、項(xiàng)目部人員對兄弟單位在交流會中提出的問題做了詳細(xì)解答。

期間，集團(tuán)第一分公司條線代表與項(xiàng)目商務(wù)團(tuán)隊(duì)主要成員就項(xiàng)目在前期商務(wù)策劃、過程成本風(fēng)險(xiǎn)管控及項(xiàng)目實(shí)施過程成本優(yōu)化等方面取得的成果跟大家進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

浙建集團(tuán)成本合約與法務(wù)部、集團(tuán)及兄弟單位成本條線人員共計(jì)60余人參會。（宋雪芳）