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12月29日上午，浙建集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事長(zhǎng)方霞蓓一行到集團(tuán)黃龍?bào)w育中心亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館改造項(xiàng)目調(diào)研。浙建集團(tuán)監(jiān)事會(huì)辦公室主任毛晞，集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席沈張?jiān)阃{(diào)研。

方霞蓓一行深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽取項(xiàng)目部工作匯報(bào)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度、體育工藝、智慧場(chǎng)館建設(shè)等實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)階段各項(xiàng)工作給予充分肯定。對(duì)下一步工作，她要求：一要充分認(rèn)識(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)問題的復(fù)雜性，項(xiàng)目防疫工作不可松懈，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化管理措施。二要加強(qiáng)EPC包干項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、分包單位的利益關(guān)系，在施工過程中要做好相關(guān)資料保存工作，為最終工程造價(jià)結(jié)算提供依據(jù)。三要加強(qiáng)成本和材料的收發(fā)存管理，預(yù)算部門多與審計(jì)部門溝通，加強(qiáng)過程監(jiān)督與協(xié)調(diào)，確保成本可控，保證項(xiàng)目預(yù)期效益。

期間，方霞蓓詢問了項(xiàng)目青年員工的工作和生活具體情況，并代表浙建集團(tuán)對(duì)青年員工致以親切的問候，鼓勵(lì)大家充分發(fā)揮年輕人的拼搏精神，致力打造亞運(yùn)會(huì)項(xiàng)目標(biāo)桿工程，鍛造浙建品牌。

此次調(diào)研，激勵(lì)了正處于項(xiàng)目建設(shè)沖刺階段的一線員工。項(xiàng)目員工紛紛表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、善打硬仗”的浙建鐵軍精神，全力打造“浙建”新名片。（丁海云 楊光會(huì)）