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7月29日至31日，集團召開2021年中工作分析會，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，貫徹落實省委十四屆九次全會精神，傳達學習貫徹浙建集團年中工作分析會精神，總結集團上半年工作落實情況，分析研判問題和形勢，部署下半年工作。

浙建集團黨委委員、副總經(jīng)理劉建偉出席會議并作重要講話，副總工程師、生產(chǎn)安全部總經(jīng)理施炯到會指導。集團黨委書記、董事長崔峻出席講話，總經(jīng)理、黨委副書記丁民堅部署具體工作。

劉建偉在講話中充分肯定了集團上半年各項工作取得的成績，他指出，一建集團主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)時間過半、任務過半，并且保持兩位數(shù)增長，認為集團下半年工作計劃階段性要求兼具針對性和個性化，推進舉措扎實有力。

針對當前形勢，劉建偉要求：一要深入踐行浙建集團“五個轉”發(fā)展理念，深刻理解“五個轉”的必要性，從行業(yè)發(fā)展、經(jīng)營模式、市場風險等方面把握變化趨勢和規(guī)律，迎接風險挑戰(zhàn)。二是要充分謀劃順勢而為，在改革發(fā)展中進一步提高企業(yè)軟實力和知名度；要充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，不斷加大政府合作力度；要整合集團有限資源、集聚社會無限資源，實現(xiàn)大、中、小“三個循環(huán)”；要密切關注數(shù)字化改革、碳達峰碳中和等國家形勢，緊抓建筑業(yè)高質量發(fā)展機遇，乘勢而上。

崔峻指出，在浙建集團黨委的堅強領導下，集團深入貫徹落實浙建集團重大決策部署，2021年上半年各項工作高質量推進，主要經(jīng)濟指標呈兩位數(shù)增長，開展三大專項攻堅補齊短板，持續(xù)發(fā)揮全面從嚴治黨保駕護航作用，不斷推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，擦亮了企業(yè)品牌金名片。

崔峻強調，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是集團“十四五”開局之年，要全力以赴完成年度各項指標，并做好六個方面重點攻關任務：一是聚焦謀劃，奮力開啟“十四五”。深化細化“十四五”發(fā)展目標、發(fā)展舉措和體系建設，推進集團“十四五”市場拓展、專業(yè)發(fā)展、人力資源、科技進步、財務指標等五個子規(guī)劃編制。二是聚焦指標，全力確保“全年紅”?？偨Y實施“經(jīng)營攻堅專項行動”，推進重大重點工程建設，保障生產(chǎn)安全，擴大品牌影響力。三是聚焦發(fā)展，竭力實現(xiàn)“新突破”。扎實推動數(shù)字化改革，做優(yōu)“一院兩中心三平臺”，實現(xiàn)集團內部資源整合，打造科研創(chuàng)新平臺，有效確保各項任務落地見效。四是聚焦攻堅，致力深化“項目長”。壓實項目長責任，深化項目模擬股份制，著力推動竣工項目送審結算制度完善。五是聚焦風控，勠力消除“隱患”。持續(xù)推進“全面預算管理攻堅專項行動”，加強制度宣貫執(zhí)行力度，加強EPC、PPP項目管控，開展虧損治理，強化責任追究。六是聚焦黨建，同力唱好“新紅歌”。開展黨史學習教育，抓好黨風廉政建設，不斷發(fā)揮支部堡壘作用，加強人才隊伍建設，統(tǒng)籌推進“五位一體”監(jiān)督檢查。

丁民堅代表集團經(jīng)理班子圍繞經(jīng)營、生產(chǎn)、企業(yè)治理三方面作行政報告，總結上半年取得的成績，分析存在問題短板及當前面臨形勢，研究部署下半年工作：一是以提升經(jīng)營能力為基石，不斷夯實企業(yè)發(fā)展根基，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力；二是以推進生產(chǎn)工作為核心，全面強化項目履約能力，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)水平；三是以優(yōu)化治理體系為主線，深化鞏固企業(yè)管控水平，不斷提升企業(yè)治理體系和管控能力。

集團領導班子成員圍繞分管條線開展中層干部崗位培訓，部署下階段工作。參會人員緊扣浙建集團、集團年中工作分析會精神，結合崗位實際進行討論交流。會議期間還開展了廉政警示教育。

集團領導班子成員，總部各部門正副職、部門經(jīng)理助理，各分（子）公司班子成員參會。（黃楚荻 陳潤鈺）