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10月11日下午，集團(tuán)召開2021年三季度招標(biāo)采購、材料收發(fā)存管理工作會議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理柯步敏出席會議并部署工作。

會上，柯步敏總結(jié)各分公司三季度招標(biāo)和材料管理取得的成績，分析存在問題短板及當(dāng)前面臨形勢，并研究部署下一階段工作。他要求：一要全面落實(shí)宣貫條線制度，助推新制度執(zhí)行，集團(tuán)內(nèi)部招標(biāo)采購活動平臺實(shí)施率要達(dá)到100%。二要加強(qiáng)分公司、項(xiàng)目部條線人員隊(duì)伍建設(shè)，確保項(xiàng)目材料員全部持證到崗。三要推動招采建設(shè)，規(guī)范招標(biāo)行為,形成優(yōu)質(zhì)客戶和黑名單庫。四要落實(shí)項(xiàng)目材料收發(fā)存管理工作，從物資設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、材料領(lǐng)用發(fā)放、期末盤存、周轉(zhuǎn)材料回收利用和廢舊物資處理等方面嚴(yán)控物料損耗。

期間，會議對集團(tuán)最新出臺的《招標(biāo)采購管理辦法》、《分供商管理辦法》、《材料管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行了宣貫。

集團(tuán)招標(biāo)采購中心及各分公司招標(biāo)與材料管理部等40余人分別在主會場和視頻分會場參會。（王豐慧）