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11月3日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崔峻前往浙江省殘疾人之家（裝修改造）項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

崔峻到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，首先進(jìn)行實(shí)地考察，查看項(xiàng)目北樓、南樓的施工進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工提出具體要求。隨后在項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上聽(tīng)取項(xiàng)目部工作匯報(bào)，深入了解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

會(huì)上，崔峻對(duì)項(xiàng)目下一步工作作出指示：一要搶抓施工進(jìn)度，倒排施工計(jì)劃，抓緊抓實(shí)工期簽證，確保項(xiàng)目年底順利實(shí)現(xiàn)預(yù)驗(yàn)收。二要保證項(xiàng)目資金安全，對(duì)工程成本進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制，做好項(xiàng)目成本分析、工程款申報(bào)工作，落實(shí)各類(lèi)款項(xiàng)應(yīng)收盡收，努力減少因“雙控”導(dǎo)致材料價(jià)格上漲引起的成本壓力。三要加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決保證工程建設(shè)“零事故”。四要爭(zhēng)創(chuàng)裝飾國(guó)優(yōu)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好施工過(guò)程資料管理工作，把握機(jī)遇，把省殘聯(lián)項(xiàng)目打造成集團(tuán)展示品牌形象的“重要窗口”之一。

分公司班子成員、生產(chǎn)條線(xiàn)負(fù)責(zé)人陪同檢查，項(xiàng)目有關(guān)人員參會(huì)。（陳美增）