3月31日上午,浙建集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事長(zhǎng)方霞蓓到集團(tuán)第八分公司調(diào)研并指導(dǎo)工作。浙建集團(tuán)監(jiān)事會(huì)辦公室副主任章昊,集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席沈張?jiān)阃?/span>
方霞蓓聽取分公司工作匯報(bào),詳細(xì)了解了分公司近幾年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及品牌建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的具體情況,對(duì)分公司目前取得的發(fā)展成果予以肯定,并對(duì)分公司下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
從監(jiān)事會(huì)角度出發(fā),方霞蓓對(duì)分公司今后的發(fā)展提出了五點(diǎn)要求:一要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,打破慣性思維,從源頭上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。二要繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目長(zhǎng)制,加強(qiáng)資金管控和成本核算,提高盈利能力,做實(shí)做強(qiáng)做大企業(yè)。三要強(qiáng)化治理能力建設(shè),堅(jiān)持底線思維,杜絕違法違規(guī)行為和被處罰事件發(fā)生。四要增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,盡快完成巡視、巡察和審計(jì)反饋問題的整改閉環(huán)。五要謀劃好共享發(fā)展成果的藍(lán)圖,在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)搭建好員工共同發(fā)展、共同進(jìn)步的平臺(tái)。
浙建集團(tuán)和集團(tuán)監(jiān)事會(huì)辦公室有關(guān)人員、分公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
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