8月20日,集團(tuán)在總部一樓會(huì)議室召開“美麗新昌”專題會(huì),積極落實(shí)今年4月美麗新昌工作推進(jìn)會(huì)議精神,打好“掃尾攻堅(jiān)戰(zhàn)”及“成本攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快小城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員楊震偉,副總經(jīng)濟(jì)師、總承包部經(jīng)理許云海,第三分公司總經(jīng)理王洪軍,安裝分公司總經(jīng)理徐衛(wèi)榮,各分公司主任經(jīng)濟(jì)師,新昌指揮部及各項(xiàng)目部經(jīng)理、核算員等相關(guān)人員共計(jì)40余人參加會(huì)議。會(huì)議由許云海主持。
會(huì)上,楊震偉對(duì)新昌項(xiàng)目在前一階段取得的各項(xiàng)成績(jī)給予肯定,認(rèn)為項(xiàng)目部搶占時(shí)機(jī)、及時(shí)對(duì)接、精準(zhǔn)實(shí)施、保證品質(zhì),希望各分公司及項(xiàng)目部在做好科學(xué)規(guī)劃、技術(shù)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、優(yōu)化項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,高度重視項(xiàng)目掃尾和結(jié)算工作,積極推進(jìn)落實(shí),樹立一建品牌,為后續(xù)承接工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)下步工作,楊震偉提出兩點(diǎn)要求:一是盡快確定各項(xiàng)目庫的內(nèi)容,及時(shí)補(bǔ)齊手續(xù)和相關(guān)資料,重視驗(yàn)收移交工作,按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收移交的收尾工作,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是及時(shí)著手編制項(xiàng)目結(jié)算內(nèi)容,以抓大放小為原則,合情、合理、合法地做好資金回收、民工薪資、材料款等工作,為年底前完成結(jié)算做好鋪墊。
期間,許云海重點(diǎn)梳理目前存在的問題,對(duì)項(xiàng)目黨建、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算、無價(jià)材料梳理等相關(guān)工作進(jìn)行部署。新昌指揮部對(duì)前期工作作階段性總結(jié)匯報(bào)。(集團(tuán)總承包部)
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