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9月23日下午，集團在上海公司召開省外區(qū)域座談會。集團黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理班子工作）張吉江，集團黨委委員、副總經(jīng)理王愛萍出席。

會上，各與會區(qū)域公司代表作交流發(fā)言。上海公司經(jīng)理李劍青對區(qū)域市場開拓、大業(yè)主建設(shè)、品牌建設(shè)和內(nèi)控管理等方面作經(jīng)驗介紹。他表示，要有苦其心志的“信心”，把生活業(yè)務(wù)化、把業(yè)務(wù)生活化的“耐心”，持久的“恒心”，以誠相待、堅持契約精神的“誠心”和與業(yè)主相輔相成的“愛心”，將區(qū)域市場拓展好。各區(qū)域公司作表態(tài)交流，表示要對標上海公司，努力經(jīng)營，推動所在區(qū)域公司高質(zhì)量發(fā)展。隨后，與會人員還觀摩了上海公司在建的前灘07-02地塊項目和陸家嘴御橋11A-06地塊項目。

在會議總結(jié)部分，張吉江對集團區(qū)域公司經(jīng)營發(fā)展情況進行細致剖析。他要求，各區(qū)域公司要正視自身市場開拓的問題與短板，全面分析市場環(huán)境，找準發(fā)展定位和經(jīng)營突破口。同時，也要認真學習上海公司在大業(yè)主建設(shè)（連續(xù)承接近十個上海交大項目和五個陸家嘴金融集團項目）和項目品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗，做深做實主業(yè)。

他強調(diào)各區(qū)域公司要發(fā)揚“釘釘子精神”和“打井精神”，以質(zhì)量和品牌為抓手，深耕區(qū)域市場。一要落實好“支資智制”四個關(guān)鍵字文章，認真研究當?shù)卣?，做好?jīng)營人才隊伍建設(shè)，建立更為廣泛的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)；二要努力開創(chuàng)大業(yè)主合作關(guān)系，打造“市場—品牌—資源”正循環(huán)架構(gòu)，有效推動更多項目落地；三要做好內(nèi)控管理，嚴格把關(guān)經(jīng)營源頭風險，做好全過程風險管控，維護企業(yè)信譽。四要做好區(qū)域文化建設(shè)，打造同頻共振、和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面，塑造集團“走出去”發(fā)展的先鋒模范，做好精神支撐和激勵。

王愛萍要求各區(qū)域公司學習上海公司等優(yōu)秀區(qū)域公司好經(jīng)驗好做法，化為己用，推動自身發(fā)展。在開拓區(qū)域市場時，對市場有預判、有定位，主動出擊，做好經(jīng)營工作。同時，要重視團隊建設(shè)與項目的匹配程度，做好成本把控，并樹立浙江一建在區(qū)域市場的品牌形象。

集團市場經(jīng)營部負責人、省外區(qū)域公司經(jīng)理、分管經(jīng)營副經(jīng)理參會。