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為進一步加強項目成本管理，提高項目成本管理經(jīng)驗，優(yōu)化成本管控方法，10月27日下午，集團成本管理部與量馳科技公司人員在集團六樓會議室召開座談會，交流BIM技術(shù)的全過程成本管理應(yīng)用。

會上，量馳科技人員與集團成本管理條線人員就BIM技術(shù)在實際項目成本管理中的應(yīng)用進行了友好交流。量馳科技人員介紹了其公司的基本情況和業(yè)務(wù)范圍，并通過視頻降價、模型演示等手段，從BIM技術(shù)的快速建模、成本管理、專項技術(shù)應(yīng)用和正向設(shè)計四個方面展示了BIM技術(shù)在成本管理方面的應(yīng)用，可以有效地為成本管理人員復(fù)核工程量提供方便，有效防止施工過程中工程量超結(jié)問題以及其他因工程量問題而產(chǎn)生的各種糾紛的發(fā)生。

此次交流座談會，為成本管理人員實現(xiàn)建筑工程項目成本的數(shù)字化、信息化管理提供了方向，對進一步優(yōu)化成本管控方法起到了積極的推動作用。

量馳科技有關(guān)負責(zé)人，集團成本管理部負責(zé)人、工程造價管理中心、各在杭分公司商務(wù)經(jīng)理等參會。