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4月30日上午，集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議專題學(xué)習(xí)貫徹浙建集團(tuán)黨委書記、董事長陶關(guān)鋒在4月29日浙江一建管理人員大會(huì)上的講話精神。集團(tuán)黨委書記、董事長葉肖敬主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，葉肖敬指出，集團(tuán)黨委第一時(shí)間召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議就是要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到浙建集團(tuán)的決策部署上來，深刻領(lǐng)會(huì)陶關(guān)鋒董事長的講話精神。隨后，他從黨建引領(lǐng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓、財(cái)務(wù)清欠管理、項(xiàng)目虧損追責(zé)、重點(diǎn)重大工程提級(jí)管理、生產(chǎn)安全管理以及信用評(píng)分管理等方面提出落實(shí)意見。

葉肖敬強(qiáng)調(diào)，一要提高站位，總部各部門、各分（子）公司、項(xiàng)目部要迅速落實(shí)陶關(guān)鋒董事長的講話精神。要用抓鐵有痕的實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)起浙江一建作為浙建集團(tuán)“長子”的責(zé)任，在探索新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域新模式搶抓市場、深化改革推動(dòng)創(chuàng)新、加強(qiáng)核心能力建設(shè)中有所作為。二要拓展市場、攻堅(jiān)克難，確保經(jīng)營提速增效。把握行業(yè)態(tài)勢，切實(shí)穩(wěn)住經(jīng)營基本盤。強(qiáng)化團(tuán)體作戰(zhàn)，全面壓實(shí)全員拓市目標(biāo)責(zé)任。分析自身形勢，創(chuàng)新深化經(jīng)營區(qū)域布局。強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。三要彰顯品牌實(shí)力、煥發(fā)企業(yè)活力、擦亮品牌形象。增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)奪杯實(shí)力，聚焦信用體系建設(shè)，同時(shí)持續(xù)抓好企業(yè)文化和宣傳工作，將一建打造成具有企業(yè)辨識(shí)度、行業(yè)影響力的建筑企業(yè)。四要精治管理、防控風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航一建改革發(fā)展穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。堅(jiān)持推動(dòng)項(xiàng)目精治落實(shí)落地，健全項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，推進(jìn)虧損分公司、虧損項(xiàng)目“兩治理”，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)利益，提升企業(yè)治理效能。五要多措并舉、培育優(yōu)才，聚力聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)。聚焦“三支隊(duì)伍”，抓好中青年隊(duì)伍、三級(jí)分公司經(jīng)理隊(duì)伍、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好機(jī)構(gòu)改革后半篇文章，營造人盡其才的良好發(fā)展環(huán)境。六要黨建引領(lǐng)、清廉護(hù)航，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，并打造形成集團(tuán)反腐懲防體系，扎實(shí)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、總部部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。