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第五工程公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞浙建集團(tuán)“1510”工作主線，錨定“對(duì)標(biāo)一流、勇?tīng)?zhēng)一流，創(chuàng)新提質(zhì)、蓄勢(shì)提能，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”總體目標(biāo)不斷奮進(jìn)。在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)培養(yǎng)“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、奮斗、創(chuàng)新、清正”的國(guó)企新風(fēng)尚，堅(jiān)持以高水平堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，始終圍繞提質(zhì)增效中心工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，以“制度落地提升見(jiàn)效，層層遞進(jìn)”為抓手，提高項(xiàng)目自營(yíng)實(shí)施能力，奮力推進(jìn)分公司穩(wěn)中求進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、忠誠(chéng)為魂：打造黨建品牌，壓實(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

第五工程公司全面落實(shí)黨建責(zé)任，強(qiáng)化理論武裝，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和重要指示批示精神，提升黨員干部政治素養(yǎng)。堅(jiān)持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，通過(guò)黨員先鋒隊(duì)、技術(shù)攻堅(jiān)小組等形式充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持“把支部建在項(xiàng)目上，把黨旗立在工地上”，以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量安全生產(chǎn)。打造杭州市“優(yōu)秀紅色工地”、臨安區(qū)先進(jìn)基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)。黨建案例獲評(píng)2024年中施企協(xié)工程建設(shè)企業(yè)黨建工作微創(chuàng)新一等成果。各項(xiàng)目黨支部活動(dòng)成果獲中新網(wǎng)、建筑新網(wǎng)、浙江宣傳、浙江黨建網(wǎng)等各級(jí)媒體報(bào)道二十余次。

二、擔(dān)當(dāng)為基：堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，發(fā)揚(yáng)浙建鐵軍奮斗精神

第五工程公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，以高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)守創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、塑造品牌、品質(zhì)至上的發(fā)展路徑，不斷追求卓越、優(yōu)化管理。

樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)至上”理念，全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)工作。

緊緊圍繞“三大市場(chǎng)”開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，連續(xù)多年超額完成當(dāng)年新簽合同額指標(biāo)。緊抓政府市場(chǎng)，承接政府項(xiàng)目占比達(dá)到70%以上。在“高大特精尖”項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，承接浙江省全民健身中心項(xiàng)目，創(chuàng)下分公司成立以來(lái)單個(gè)合同額之最。持續(xù)推進(jìn)工程總承包（EPC）項(xiàng)目發(fā)展路徑，先后與行業(yè)一流的9家大型設(shè)計(jì)院建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，承接各類工程總承包項(xiàng)目占比達(dá)到40%以上。圍繞工業(yè)和外資項(xiàng)目，做好業(yè)主長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)，累計(jì)承接11項(xiàng)工業(yè)和外資項(xiàng)目，合同金額累計(jì)超20億元。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)思維，突出“穩(wěn)安全，促生產(chǎn)”工作重心。

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神并督導(dǎo)項(xiàng)目貫徹落實(shí)，制定《項(xiàng)目分包單位安全檢查月報(bào)表》，同時(shí)建立日常晾曬機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目管理人員及班組長(zhǎng)輪流查隱患，全面筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。近年來(lái)，獲得省級(jí)標(biāo)化1項(xiàng)，華東地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地1項(xiàng)，市級(jí)標(biāo)化5項(xiàng)，開(kāi)展市區(qū)級(jí)觀摩會(huì)3場(chǎng)，多個(gè)項(xiàng)目連續(xù)因復(fù)工復(fù)產(chǎn)表現(xiàn)突出獲得杭州市建委通報(bào)表?yè)P(yáng)。

創(chuàng)新技術(shù)質(zhì)量工作，致力打造優(yōu)質(zhì)精品工程

自2020年轉(zhuǎn)型以來(lái)，第五工程公司逐漸建立起一套完善的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新體系，在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上自我施壓，先后出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收質(zhì)量把控及提升工程資料管理規(guī)范性》《關(guān)于加強(qiáng)分公司分包工程退場(chǎng)管理》等細(xì)化文件，所有項(xiàng)目質(zhì)量要求都是高于合同標(biāo)準(zhǔn)，除保持每1～2年創(chuàng)1個(gè)省鋼結(jié)構(gòu)金剛獎(jiǎng)的勢(shì)頭外，還榮獲錢(qián)江杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)，西湖杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)，甌江杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)，市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)6項(xiàng)，區(qū)縣級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)。

細(xì)化過(guò)程成本管控，強(qiáng)化項(xiàng)目效益精治管理

第五工程公司推行自營(yíng)項(xiàng)目季度專題會(huì)管理模式，通過(guò)全員參與、全員管理、全員學(xué)習(xí)做到精治管理，積極探討項(xiàng)目精治實(shí)施方案，重點(diǎn)解決項(xiàng)目過(guò)程問(wèn)題，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和做法。分公司高度重視結(jié)算指標(biāo)和要求，確?？⒐ず蟮谝粫r(shí)間結(jié)算送審，確保每年完成結(jié)算清欠指標(biāo)。分公司多個(gè)工程總承包項(xiàng)目當(dāng)年竣工、當(dāng)年完成結(jié)算審定并回收工程款。已承接的11個(gè)EPC項(xiàng)目均未超過(guò)概算，嚴(yán)控成本。

三、奮斗為楫：搭建培養(yǎng)舞臺(tái)，全力推進(jìn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)

依托重點(diǎn)重大項(xiàng)目培養(yǎng)“四有青年”，通過(guò)選拔優(yōu)秀青年量身制定三年期“新秀起航”培養(yǎng)計(jì)劃，有效培育全方位管理人才。以“每周一學(xué)，一月一培訓(xùn)、季度一座談”的形式，將讀書(shū)分享和制度宣貫相結(jié)合進(jìn)一步建設(shè)敢為人先、執(zhí)著專注、深耕主業(yè)、追求卓越的高水平創(chuàng)新型人才隊(duì)伍?；顒?dòng)至今已累計(jì)開(kāi)展每周讀書(shū)會(huì)184期，每月一培訓(xùn)51期。制定《浙江一建第五工程公司工作首問(wèn)責(zé)任制》，由項(xiàng)目部為公司職能部門(mén)工作打分，評(píng)選出每月“服務(wù)之星”，提升職能部門(mén)工作效率。

四、創(chuàng)新為鑰：堅(jiān)持靶向發(fā)力，以技術(shù)革新提升創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)

第五工程公司一直致力于技術(shù)革新，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。近年來(lái)，累計(jì)獲得專利20項(xiàng)，國(guó)家級(jí)QC成果2項(xiàng)、省級(jí)QC成果7項(xiàng)、市級(jí)QC成果13項(xiàng)，省市級(jí)類示范工程6項(xiàng)，中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)專利推廣大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀省級(jí)工法各1項(xiàng)，主持省級(jí)建設(shè)廳項(xiàng)目4項(xiàng)，其中《多曲面“水?！毙湍粔Y(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)》成果為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)。

五、清正為本：加強(qiáng)廉政建設(shè)，做深做實(shí)廉潔生態(tài)營(yíng)造工作

堅(jiān)持以“點(diǎn)線面”的廉政工作法開(kāi)展各項(xiàng)工作，以每一位員工為一個(gè)廉政監(jiān)督點(diǎn)，定期對(duì)員工進(jìn)行廉政教育和培訓(xùn)，一體推進(jìn)“不敢腐不能腐不想腐”；以每個(gè)部門(mén)及項(xiàng)目部為廉政監(jiān)督線，通過(guò)部門(mén)內(nèi)部自查自糾、部門(mén)間相互檢查，將廉政建設(shè)納入年度部門(mén)責(zé)任考評(píng)體系中；以分公司整體為廉政監(jiān)督面，積極開(kāi)展清廉文化進(jìn)部門(mén)、進(jìn)工地活動(dòng)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、守規(guī)矩。在“點(diǎn)線面”廉政工作法的引領(lǐng)下，杭州臨安青航二期人才公寓項(xiàng)目與業(yè)主方共同設(shè)立清廉示范點(diǎn)，進(jìn)一步踐行“清正”新風(fēng)尚，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

第五工程公司將進(jìn)一步把準(zhǔn)方向、守正創(chuàng)新、真抓實(shí)干，緊緊圍繞浙建集團(tuán)“1510”工作主線，落實(shí)集團(tuán)“十一大專項(xiàng)行動(dòng)”，向更高的目標(biāo)發(fā)起沖鋒，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。