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10月30日，集團黨委書記、董事長崔峻率集團廉潔風險防控排查檢查組赴湖北分公司，開展為期兩天的檢查工作，并召開專題會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責人共10余人參會。

當天，檢查組按照條線分類重點對分公司在財務(wù)臺賬、制度機制、崗位職責、業(yè)務(wù)流程等方面工作的開展情況進行排查和評估。專題會上，崔峻根據(jù)檢查結(jié)果分析分公司當前存在的問題與不足，要求把廉潔風險防控管理工作和集團經(jīng)營管理、營銷業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，融入進管理流程之中，逐步構(gòu)建起一套前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置的整套廉潔風險防控體系。

崔峻指出，分公司要充分認識到此次檢查及檢查問題整改的重要性，及時落實狠抓整改工作。他要求：一要整改規(guī)范到位，提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任人，制定整改計劃和整改時間，完善防控措施，確保各條線的廉潔風險降至最低。二要配齊關(guān)鍵崗位人員，加強關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)，通過廉政課堂、談話談心等方式開展常態(tài)化教育，引導(dǎo)干部職工不斷強化思想認識，牢固思想防線。三要加強制度學(xué)習，堅持以問題為導(dǎo)向，加強學(xué)習集團制度，確保各項制度的貫徹通暢，強化制度的執(zhí)行能力，切實降低制度缺失引發(fā)的廉潔風險。四要重視項目黨建工作，做好做實項目黨建工作，在項目長制度、支部建在項目上和黨風廉政建設(shè)上下功夫，筑好基層廉政風險防控的戰(zhàn)斗堡壘。五要加強經(jīng)營風險把控，合理規(guī)避經(jīng)營風險，明確投標成本，努力降低項目投標、責任書、工期簽證等工作中存在的風險問題。

期間，分公司總經(jīng)理曾海濤、黨支部書記孫朝輝分別作了表態(tài)發(fā)言，表示將根據(jù)此次檢查中存在的問題和短板，進行落實整改，不斷強化廉潔風險防控，推進項目“不能腐”體制機制建設(shè)，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作力度，加強區(qū)域公司廉潔風險點防控管理工作。

今后，湖北分公司將及時督檢各部門的業(yè)務(wù)流程，對各崗位廉潔風險進行“回頭看”，再排查再評估；同時還會不定期抽樣檢查各關(guān)鍵崗位，切實加強廉潔風險防控的措施和力度，確保分公司穩(wěn)健發(fā)展。（洪凱文）