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12月4日上午, 浙建集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)婁解民一行赴集團(tuán)三墩基地，調(diào)研指導(dǎo)集團(tuán)“掛牌”項(xiàng)目清欠工作。

會(huì)上，婁解民聽(tīng)取了第一分公司、第四分公司和第八分公司等三家分公司清欠分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)四個(gè)“掛牌”清欠項(xiàng)目的情況匯報(bào)，對(duì)集團(tuán)今年以來(lái)清欠工作予以肯定，同時(shí)對(duì)每一個(gè)“掛牌”清欠項(xiàng)目的下一步工作給出了意見(jiàn)和建議。他指出，清欠工作尚未成功同志仍需努力，集團(tuán)上下要?jiǎng)?chuàng)造良好的清欠工作氛圍，爭(zhēng)取在2018年的最后階段爭(zhēng)分奪秒、全力沖刺，力爭(zhēng)“掛牌”清欠項(xiàng)目完成清盤。

針對(duì)下步工作，婁解民要求：一要堅(jiān)定信心，按現(xiàn)有的法律法規(guī)，采用多渠道多途徑，主動(dòng)采取各種清欠措施積極推進(jìn)清欠工作；二要正視清欠工作的復(fù)雜性，事先預(yù)判各類可能發(fā)生的問(wèn)題，提前做好預(yù)案以便及時(shí)應(yīng)對(duì)；三要及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，定期表彰嘉獎(jiǎng)，并通過(guò)清欠好故事加以展示；四要總結(jié)歷年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，將清欠事例和集團(tuán)管理相互結(jié)合，提出管理意見(jiàn)。

浙建集團(tuán)監(jiān)事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人、清欠主管，集團(tuán)清欠分管領(lǐng)導(dǎo)、清欠辦負(fù)責(zé)人、“掛牌”清欠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（李莉）