12月13日上午,集團(tuán)第四分公司召開2018年安全生產(chǎn)會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人(副科及以上)、各項(xiàng)目經(jīng)理、各項(xiàng)目黨支部書記以及各項(xiàng)目核算員共計(jì)40人參加會議。分公司副經(jīng)理劉建軍(主持工作)主持會議。
會議傳達(dá)了集團(tuán)2018年安全生產(chǎn)工作會議精神,全面總結(jié)了分公司2018年的安全生產(chǎn)工作及現(xiàn)階段全年指標(biāo)與任務(wù)的完成情況,深入分析在施工中遇到的安全重點(diǎn)、維穩(wěn)難點(diǎn),明確節(jié)前項(xiàng)目資金收支計(jì)劃,并詳細(xì)安排部署分公司2019年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
同時,會議從中央八項(xiàng)規(guī)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求、《浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施細(xì)則》(浙一建黨[2018]40號)等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,圍繞品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)、人才攻堅(jiān)戰(zhàn)、風(fēng)控攻堅(jiān)戰(zhàn)三個方面,結(jié)合集團(tuán)內(nèi)控整改要求和年底維穩(wěn)目標(biāo),對各部門、各項(xiàng)目部提出工作要求和整改方向。
期間,還要求各職能部門做好對項(xiàng)目部的服務(wù)和管控工作。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合內(nèi)控檢查和公司制度要求,解答各項(xiàng)目部提出的相關(guān)條線問題,并對工作流程變更進(jìn)行交底。(張藝馳)
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