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2月18日下午，集團召開2019新年工作動員大會，傳達學習浙建集團黨委書記、董事長沈德法在2019年新年工作會議上的講話精神，重點強調(diào)“收心、鼓勁、動員”的總體要求，號召全體管理人員盡快調(diào)整狀態(tài)，全身心地投入到工作中，確保今年各項目標任務圓滿完成，創(chuàng)造一建集團嶄新發(fā)展新業(yè)績。

集團黨委書記、董事長崔峻出席會議并全面部署2019年工作重點，對各條線工作再安排、再落實；總經(jīng)理、黨委副書記俞宏宣貫浙建集團2019新年工作會議精神，領導班子成員吳俊、姜文、楊震偉、周偉東、張國政、沈張元等出席會議，總部部門副職以上管理人員共計30余人參會。

本次動員大會是春節(jié)后集團召開的第一場會議。會議重點傳達了浙建集團新年工作例會的八項工作要求：一要時刻緊繃“安全弦”，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)；二要全力以赴確保一季度“開門紅”；三要抓緊落實2019年各項目標任務；四要全面抓好集團改革發(fā)展工作；五要切實加強集團總部建設落實條線管理；六要抓好經(jīng)營工作，主動出擊；七要切實抓好集團黨建工作攻堅戰(zhàn)；八要統(tǒng)籌抓好集團大事要事。

會上，崔峻根據(jù)浙建集團新年工作例會會議精神，結(jié)合集團2019年全年工作的指導思想和總體目標任務，科學分析研判當前形勢和任務，重點對市場經(jīng)營、生產(chǎn)安全、技術質(zhì)量、信息管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟管控、財務管理、黨建及人才建設等八個方面工作作全面部署。他要求：一，市場經(jīng)營方面要重點謀劃省內(nèi)省外經(jīng)營布點、經(jīng)營領域轉(zhuǎn)型、三支隊伍組建等工作；二，生產(chǎn)安全方面要重點謀劃春節(jié)后開公復工、有效產(chǎn)值、現(xiàn)場觀摩會、集中采購平臺建設、民工工資實名制發(fā)放等工作；三，技術質(zhì)量方面要重點謀劃創(chuàng)優(yōu)奪杯、課題研究、建筑工業(yè)化、BIM、設計深化等工作；四，信息管理方面要新OA、人力資源系統(tǒng)、報表系統(tǒng)、財務NC系統(tǒng)以及流程優(yōu)化等工作；五，企業(yè)管理方面要重點謀劃五大專項行動、重點工作催辦督辦、績效考核、項目模擬股份制等工作；六，經(jīng)濟管控方面要重點謀劃風控專項行動、商務方案編制、中標交底、返點退點制度修訂等工作；七，財務管理方面要重點謀劃上市財務整改、資金成本一體化、集中會計核算等工作；八，黨建及人才建設方面要重點謀劃項目黨建、兩級領導班子隊伍建設、關鍵崗位人員到位等工作。

   本次大會對兩級管理人員進行全面鼓舞動員，為集團2019年各項工作的開展指明了方向，各職能部門將全面履行好管理職能，不斷提升提高內(nèi)部管理和服務保障水平，力爭圓滿完成2019年目標任務，助推集團邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階。（劉陽）