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3月13日，集團(tuán)召開第一季度專業(yè)板塊工作例會，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)2019年工作會議精神，進(jìn)一步推動集團(tuán)“十三五”專業(yè)板塊發(fā)展。集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、總承包部經(jīng)理許云海主持會議，建筑裝飾幕墻分公司、設(shè)備安裝分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司、地基基礎(chǔ)分公司等專業(yè)分公司經(jīng)理參加會議。

   會上，許云海對各專業(yè)分公司下步工作提出要求：一是各專業(yè)分公司人員配備方面急需加強(qiáng)完善。從目前來看，各專業(yè)分公司人員各部門及項目人員配置不夠完善，出現(xiàn)一人身兼多職，工作強(qiáng)度過大，薪酬待遇與市場脫節(jié)，極易導(dǎo)致人才流失，需集團(tuán)人力資源部適當(dāng)提供支持幫助。二是為做優(yōu)、做強(qiáng)、做精、做大專業(yè)工程，專業(yè)工程公開招標(biāo)項目以各專業(yè)分公司優(yōu)先投標(biāo)。三是各專業(yè)分公司盡快整理出PKPM專業(yè)板塊流程相關(guān)建議，具體到相應(yīng)的節(jié)點，避免因集團(tuán)審批流程問題而影響工程推進(jìn)速度。（王豐慧）