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10月15日下午，集團召開上市工作推進部署會，傳達(dá)浙建集團上市工作專題會議精神，部署集團相關(guān)上市配合工作。集團黨委書記、董事長崔峻提出總體要求，黨委副書記、總經(jīng)理柴建森進行工作部署。

崔峻指出，上市工作關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局，全集團上下必須全力以赴，練好內(nèi)功，做到“五官端正”（產(chǎn)值和營收相匹配、利潤能達(dá)標(biāo)、經(jīng)營有突破、現(xiàn)金流可持續(xù)、兩金占比和帶息負(fù)債有所降），推動集團高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，針對上市工作，全集團要做到五個“全力以赴”。一要全力以赴抓現(xiàn)金流，確保年底現(xiàn)金流為正數(shù)；二要全力以赴降帶息負(fù)債，特別關(guān)注相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)完成較差單位；三要全力以赴抓內(nèi)控，特別是抓好今年以來出臺的一系列制度宣貫學(xué)習(xí)，將各項制度貫徹到項目部；四要全力以赴抓經(jīng)營，發(fā)揮經(jīng)營龍頭作用；五要全力以赴保秩序，高度重視安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、維穩(wěn)等各項工作，營造上市良好氛圍。

柴建森強調(diào)，上市工作事關(guān)浙建集團、集團公司改革發(fā)展大局，事關(guān)一建集團每位員工的切身利益，是當(dāng)前集團頭等大事。各單位、各領(lǐng)導(dǎo)一是要統(tǒng)一思想，高度重視?！耙话咽帧币H自過問、親自部署、親自抓落實；二是要明確方向，抓住重點。要做好工程款收取、催審催討，嚴(yán)格控制支出，把抓好集團經(jīng)營性現(xiàn)金流作為當(dāng)前重中之重的任務(wù)來抓；三是要抓細(xì)抓小，夯實內(nèi)功，合法合規(guī)；各單位要完善項目材料收發(fā)存管理、做好重大訴訟案件處置工作；四是要齊心協(xié)力，共同努力，抓出成效。

張國政分析集團上市申報過程中存在的不足和問題，對10月份重點工作進行部署。

集團本部中層以上領(lǐng)導(dǎo)，分公司經(jīng)理、書記70余人參加會議，區(qū)域分公司管理人員參加視頻會議。（李偉珍）