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2月2日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崔峻，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記柴建森分別到黃龍?bào)w育中心改造項(xiàng)目和總部值班室、地鐵7號(hào)線工程盈中車輛段Ⅲ標(biāo)段工程，看望慰問(wèn)堅(jiān)守崗位、春節(jié)值班的干部職工，檢查新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作和節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備情況。

崔峻十分關(guān)心防疫措施的落實(shí)。到黃龍項(xiàng)目上，徑直到還在建設(shè)中的民工之家，邊走邊聽(tīng)取項(xiàng)目部日常防疫工作情況。他指出，正月十五前后，正是疫情管控力與傳播力賽跑的最緊要關(guān)頭，建筑施工企業(yè)首當(dāng)其沖。項(xiàng)目部干部職工要統(tǒng)一思想，提高站位，既要認(rèn)真做好各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備工作，更要把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓。他要求，項(xiàng)目部要早準(zhǔn)備、爭(zhēng)主動(dòng)，充分做好疫情防控應(yīng)急預(yù)案和復(fù)工方案，對(duì)返工人員提前篩查，實(shí)行“一人一表”登記制度，做到“不留死角、不留盲區(qū)、不放過(guò)任何一條線索”。要落實(shí)好通風(fēng)、消毒、測(cè)溫等措施，在生產(chǎn)生活保障、防控排查、防護(hù)設(shè)備、隔離場(chǎng)所等方面做足準(zhǔn)備。

隨后，崔峻檢查了集團(tuán)總部值班情況，并召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)復(fù)工前疫情防控工作交底會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記和黨中央的系列決策部署，貫徹落實(shí)省委和浙建集團(tuán)黨委的工作要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，把握“四對(duì)關(guān)系”，聚焦“五個(gè)更加”，落實(shí)“十個(gè)最嚴(yán)”措施，做好集中力量打大仗、打硬仗、打持久仗的準(zhǔn)備，在非常之時(shí)下足非常之功夫，展現(xiàn)非常之擔(dān)當(dāng)，以最嚴(yán)厲最果斷措施打好防控戰(zhàn)。他要求，集團(tuán)兩級(jí)黨組織和全體黨員要以習(xí)近平總書(shū)記的指示精神為指引，奮勇?tīng)?zhēng)先、沖鋒在前，把投身防控疫情作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?，把工作重心和指?dǎo)服務(wù)沉到項(xiàng)目一線、條線工作最需要的地方，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾形成必勝的戰(zhàn)斗合力。

在地鐵項(xiàng)目，柴建森看望慰問(wèn)春節(jié)值班的干部職工，了解疫情防控落實(shí)和復(fù)工準(zhǔn)備情況。他要求，項(xiàng)目部要強(qiáng)化效果導(dǎo)向，以簡(jiǎn)便易行的表格化管理為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)閉環(huán)管控、量化管理，深化細(xì)化落實(shí)省委“十個(gè)最嚴(yán)”的各項(xiàng)措施。要健全群防群控工作機(jī)制，及時(shí)有效地與集團(tuán)、業(yè)主、監(jiān)理和政府有關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，做到“信息及時(shí)、措施到位、責(zé)任到人”，合理制定復(fù)工后的施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。守好自己的門、管好自己的人，就是對(duì)全省、全國(guó)大局的最大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨群工作部、生產(chǎn)安全部、后勤物業(yè)部和第一分公司、第三分公司等有關(guān)人員參加。（黨群工作部）