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疫情防控不松懈，復(fù)工復(fù)產(chǎn)不掉隊(duì)。節(jié)后返崗以來(lái)，集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范，引領(lǐng)開展“三服務(wù)”活動(dòng)，突出工作重點(diǎn)，靶向解決分公司運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題，真正讓“服務(wù)跟著需求走”。

2月24日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)崔峻到第三分公司開展“三服務(wù)”活動(dòng)，調(diào)研指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

 座談會(huì)上，崔峻傳達(dá)學(xué)習(xí)了沈德法董事長(zhǎng)2.18在一建集團(tuán)開展“三服務(wù)”活動(dòng)時(shí)的講話精神，就分公司提出的有關(guān)成本管控、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)安全、黨建工作、項(xiàng)目模擬股份制、人才培養(yǎng)、創(chuàng)優(yōu)奪杯等進(jìn)行深入交流，并提供一攬子解決思路和建議。他要求，一是要抓學(xué)習(xí)找差距補(bǔ)短板“不停步”，做實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，向管理要效益。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“不松勁”，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、高產(chǎn)值項(xiàng)目的各類資源傾斜，穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，集中力量搶回失去的時(shí)間，降低疫情影響。三是要突出重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力不懈怠，緊緊圍繞集團(tuán)提出的“五個(gè)結(jié)合”和“復(fù)工五色圖”，凝心聚力抓重點(diǎn)工作落實(shí)。四是要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)“不放松”，疫情有影響，目標(biāo)不改變，認(rèn)真對(duì)照分公司指標(biāo)責(zé)任書，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，確保高質(zhì)量完成。

同日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記柴建森專程到第四分公司開展“三服務(wù)”。柴建森要求，一是要克難攻堅(jiān)，凝心聚力解難題，既要毫不松懈抓疫情防控，也要千方百計(jì)保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)促增長(zhǎng)；二是要理清思路，群策群力拓經(jīng)營(yíng)，要以“虎口奪食”的勇氣，不斷優(yōu)化分公司市場(chǎng)布局，提高經(jīng)營(yíng)品質(zhì)和規(guī)模；三是要突出重點(diǎn)，聚焦聚力抓管理，在資金、生產(chǎn)和決算方面要加大管理力度，確保主要指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；四是要全心全意育人才，注重各條線人才引進(jìn)培養(yǎng)，確保優(yōu)秀人才來(lái)得了、用得好、留得住，夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐。（姚亞雋 張藝馳）