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9月23日下午，集團(tuán)組織開展“深化成本管控·規(guī)范操作流程”主題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理周偉東，黨委委員、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席沈張?jiān)鱿瘯?huì)議，并表彰造價(jià)比武優(yōu)勝人員。

會(huì)議指出，隨著國家相關(guān)政策的推陳出新、集團(tuán)的快速發(fā)展，成本管理在企業(yè)盈利管控運(yùn)行中重要性越發(fā)顯現(xiàn)，通過培訓(xùn)有利于完善集團(tuán)內(nèi)部管理體系與流程并發(fā)揮效能。本次培訓(xùn)結(jié)合目前集團(tuán)在成本編制與流程審核中的常見問題，對(duì)集團(tuán)成本條線的相關(guān)制度、流程表單填報(bào)、附件資料等內(nèi)容進(jìn)行解讀與說明，并就目標(biāo)成本的編制與應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行講解。

期間，周偉東要求全體成本條線人員要提高成本管理意識(shí)，以提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，以系統(tǒng)化、具有可操作性為目標(biāo)，主動(dòng)出擊，不斷升級(jí)成本管控模式，全面落實(shí)責(zé)任成本管控體系，為集團(tuán)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程、體系建設(shè)保駕護(hù)航。

參訓(xùn)人員紛紛表示，培訓(xùn)讓大家對(duì)成本條線的相關(guān)制度和流程審批要求有了更深層次的理解和認(rèn)識(shí)，并將在下一步工作中按照新要求，規(guī)范流程操作，積極落實(shí)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理工作。

集團(tuán)總部、在杭分公司、項(xiàng)目部成本條線共計(jì)100余人參加培訓(xùn)。（李莉）