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10月8日上午，集團(tuán)組織召開總經(jīng)理月度工作例會(huì)，總結(jié)分析總部各部門、事業(yè)部1-9月份重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況、存在的問(wèn)題與不足，安排部署10月份重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理柴建森主持會(huì)議并講話。

柴建森認(rèn)真聽取了各部門的匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)了重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，對(duì)各條線工作分別提出要求。他指出，1-9月份集團(tuán)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、勢(shì)頭良好，有不少亮點(diǎn)，但在指標(biāo)上與集團(tuán)年初制定的目標(biāo)還有一定差距。目前馬上進(jìn)入十月中旬，距年底僅剩兩個(gè)多月時(shí)間，各部門要對(duì)照年度指標(biāo)目標(biāo)，要按照今天會(huì)議提出的各項(xiàng)要求，進(jìn)行再梳理、再分解、再落實(shí)，要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)1-9月未完成工作以及下一階段工作，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，明確總經(jīng)理辦公會(huì)以月度例會(huì)形式召開。

柴建森強(qiáng)調(diào)，總部中層管理人員，是集團(tuán)管理的中堅(jiān)力量，承擔(dān)的責(zé)任和使命重大。他對(duì)總部中層管理人員提出“10個(gè)字”五個(gè)方面的工作要求。一是“忠誠(chéng)”。要始終保持對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)崗位忠誠(chéng)，以絕對(duì)純潔的品質(zhì)做到絕對(duì)忠誠(chéng)，絕對(duì)可靠；二是“激情”。要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的良好激情，尤其是在思想上要與時(shí)俱進(jìn)、在知識(shí)上要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累、在工作中要不斷研究思考和創(chuàng)新；三是“擔(dān)當(dāng)”。要在職責(zé)范圍內(nèi)有擔(dān)當(dāng)，尤其是在履職盡責(zé)上要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、在問(wèn)題和困難面前要敢于擔(dān)當(dāng)，要直面問(wèn)題，勇于解決問(wèn)題；四是“全面”。要全面兼顧好“內(nèi)外場(chǎng)”，既要理順和抓好內(nèi)部管理，同時(shí)也要建立好外部關(guān)系，要以內(nèi)外兼修之合力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地；五是“廉潔”。黨員干部要始終堅(jiān)持崇廉拒腐，清白做人，干凈做事，用清正廉潔筑牢拒腐防變的底線。

會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)條線下一階段工作提出具體要求。

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)，總部中層正副職等共計(jì)37人參加會(huì)議。（俞建增 范繼超）