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10月9日上午，集團(tuán)黨委委員、副總工程師焦挺赴三墩基地開展關(guān)于優(yōu)化項(xiàng)目管理流程的專題調(diào)研，深入了解分公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用過程中遇到的問題，分析原因，提出措施，為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)項(xiàng)目管理流程提供依據(jù)。集團(tuán)信息管理部，三墩基地各分公司相關(guān)人員共計(jì)14人參會(huì)。

焦挺認(rèn)真聽取了三墩基地各分公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用中遇到的問題，和參會(huì)人員深入探討剖析問題形成的原因及解決辦法。他強(qiáng)調(diào)，各分公司在項(xiàng)目部層面上做到加強(qiáng)人員管理，對各個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊要安排專職人員操作，不要一人操作過多模塊，顧此失彼，影響效率。要對實(shí)際操作人員及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交底，加深操作人員對系統(tǒng)的理解，減少因操作不當(dāng)出現(xiàn)的問題，從而提升審批效率，提高業(yè)務(wù)管理水平。

期間，信息管理部對信息系統(tǒng)進(jìn)行宣貫，對操作環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場答疑。（鐘敏）