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為貫徹落實(shí)集團(tuán)10月8日、10月15日會(huì)議精神，全面了解專業(yè)分公司帶息負(fù)債、應(yīng)收款項(xiàng)、全面預(yù)算管理等情況，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)專業(yè)板塊發(fā)展，集團(tuán)召開第三季度專業(yè)板塊工作例會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钫饌ブ鞒謺?huì)議并講話。

會(huì)上，楊震偉聽取各專業(yè)分公司的情況匯報(bào)，對(duì)四季度工作進(jìn)行動(dòng)員部署。他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，齊心協(xié)力、全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要“做優(yōu)、做強(qiáng)、做精、做大”專業(yè)工程主業(yè)，以自主經(jīng)營、項(xiàng)目自營實(shí)施為抓手，牢牢抓好經(jīng)營龍頭和風(fēng)險(xiǎn)管控兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，聚力市場(chǎng)開拓做優(yōu)項(xiàng)目品質(zhì)，推動(dòng)各專業(yè)分公司高質(zhì)量發(fā)展。三在專業(yè)分公司承接土建項(xiàng)目時(shí)，要有嚴(yán)密的風(fēng)控體系，有固定的管理部門，有穩(wěn)定的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，有穩(wěn)定的材料、勞務(wù)等合作伙伴，確保項(xiàng)目可控。

建筑裝飾幕墻、設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等專業(yè)分公司經(jīng)理參加會(huì)議并作交流匯報(bào)。（王豐慧）