10月31日,集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記柴建森,在集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理姜文、集團(tuán)資金運(yùn)營部經(jīng)理汪丹、市場(chǎng)經(jīng)營部經(jīng)理王愛萍陪同下,蒞臨安徽分公司調(diào)研指導(dǎo)。
在聽取了分公司今年以來運(yùn)行情況的匯報(bào),對(duì)分公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行深入了解后,柴建森充分肯定了分公司積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的干事氛圍,對(duì)分公司近年來量質(zhì)并舉、穩(wěn)中求進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)表示了認(rèn)可。他指出,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,分公司要以猛虎撲食的韌勁,虎口奪食的勇氣,積極開拓區(qū)域市場(chǎng),確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),針對(duì)分公司下步工作,提出四點(diǎn)要求:一要奮力拼搏拓市場(chǎng),即開拓政府市場(chǎng),贏得大業(yè)主市場(chǎng),挖掘EPC、PPP等新興領(lǐng)域;二要奮勇爭(zhēng)先樹品牌,尤其是要抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;三要把控源頭抓風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)注意對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的把控;四要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,關(guān)心關(guān)愛員工,提高員工的凝聚力、向心力、歸屬感和忠誠度。
姜文對(duì)分公司下步經(jīng)營工作作了詳細(xì)要求,他指出,分公司要結(jié)合浙建集團(tuán)“五個(gè)轉(zhuǎn)”發(fā)展理念和“三大”市場(chǎng)開拓要求,持之以恒抓好經(jīng)營工作,關(guān)鍵做好三個(gè)“再”:一是經(jīng)營信息再梳理;二是經(jīng)營體系再梳理;三是經(jīng)營市場(chǎng)再梳理。
期間,柴建森一行實(shí)地考察合肥技師學(xué)院項(xiàng)目,并召開項(xiàng)目管理人員專題會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量等問題提出目標(biāo)和要求。(李潔)
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