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10月30日上午，集團(tuán)組織召開10月份生產(chǎn)安全工作例會。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記柴建森出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理楊震偉布置具體工作。集團(tuán)生產(chǎn)安全部副經(jīng)理周學(xué)泳主持會議。

在聽取分公司的匯報以及生產(chǎn)安全部10月份工作完成情況和下一步工作安排后，柴建森強調(diào)，一是各單位要做好重點重大工程的推進(jìn)，問題工程的處置以及年度目標(biāo)任務(wù)的完成，產(chǎn)值完成較好的單位要多做貢獻(xiàn)，完成不理想的單位要繼續(xù)狠抓經(jīng)營，努力完成目標(biāo)任務(wù)。二是加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，當(dāng)前尤其是要統(tǒng)一辦公區(qū)、會議室的布置及標(biāo)化做法，提升項目安全管理形象，進(jìn)一步打造集團(tuán)品牌；三是生產(chǎn)安全條線負(fù)責(zé)同志要針對本單位、本項目安全管理難點和重點，開動腦筋想盡辦法制定解決措施，以夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，減少安全事故的發(fā)生。

針對具體工作，楊震偉指出，一是根據(jù)責(zé)任書，在確保質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，多出產(chǎn)值，確保完成年度目標(biāo)。二是項目部要做好《項目管理手冊》和集團(tuán)《施工現(xiàn)場文明標(biāo)化形象策劃實施手冊》的貫徹落實工作。三是方案編制要及時有效，嚴(yán)格按方案實施。四是通過排摸年底資金收付情況，確保年底資金平穩(wěn)有序。五是延誤的工期做好簽證工作。六是安全員和項目經(jīng)理要相互配合，確?，F(xiàn)場安全工作有序進(jìn)行。

會上，集團(tuán)生產(chǎn)安全部對集團(tuán)《施工現(xiàn)場文明標(biāo)化形象策劃實施手冊》及浙建集團(tuán)《項目管理手冊》進(jìn)行了宣貫和培訓(xùn)。

下午，生產(chǎn)安全部組織集團(tuán)安全員赴浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院錢江院區(qū)組織召開首次安全員例會，例會旨在促進(jìn)集團(tuán)安全員的互相學(xué)習(xí)交流以及業(yè)務(wù)能力水平的提高，例會將落實定期召開機(jī)制。

集團(tuán)生產(chǎn)安全部、各分（子）公司生產(chǎn)副經(jīng)理、工程科長、部分在杭項目經(jīng)理及安全員等70余人參加會議。（王宵華）