全力沖刺 做好謀劃：集團(tuán)召開四季度經(jīng)濟(jì)管理例會(huì)
11月29日下午，集團(tuán)組織召開四季度經(jīng)濟(jì)管理例會(huì)，總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)管理工作情況，部署安排下階段工作。集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周偉東出席會(huì)議并講話。
集團(tuán)順利通過(guò)“浙江省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”復(fù)評(píng)
近日，由浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織開展的“浙江省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)示范單位”推薦評(píng)選及復(fù)評(píng)工作公布結(jié)果，集團(tuán)順利通過(guò)復(fù)評(píng)。該項(xiàng)榮譽(yù)在2013年進(jìn)行首次評(píng)選，2019年開展第二次評(píng)選，集團(tuán)順利通過(guò)復(fù)評(píng)再次獲此榮譽(yù)，充分展現(xiàn)了集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念。展望未來(lái)，集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)紅色基因，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，牢固樹立新發(fā)展理念，繼續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用不斷夯實(shí)的企業(yè)文化根基，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供永續(xù)的精神動(dòng)力。 11月29日，在2019年度浙江省建筑企業(yè)文化交…
招投標(biāo)制度改革丨一圖讀懂新評(píng)標(biāo)辦法，12月1日起正式實(shí)施！
文章來(lái)源：杭州建設(shè)
浙建集團(tuán)重組上市喜獲成功！省屬國(guó)企飛出金鳳凰 改革發(fā)展翻開新篇章
11月29日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司并購(gòu)重組審核委員會(huì)召開2019年第64次工作會(huì)議，經(jīng)審核，多喜愛吸收合并浙建集團(tuán)重組事項(xiàng)獲得無(wú)條件通過(guò)，標(biāo)志著浙建集團(tuán)重組上市取得了圓滿成功。至此，與共和國(guó)同齡的國(guó)企老兵鳳凰涅槃，翻開高質(zhì)量發(fā)展新篇章。這也是繼10月16日浙建集團(tuán)所屬華營(yíng)建筑摘得我省國(guó)企境外資產(chǎn)境外上市第一股之后，浙建集團(tuán)落實(shí)我省“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃交出的又一份亮眼的成績(jī)單。據(jù)悉，浙建集團(tuán)重組上市預(yù)計(jì)將新增我省省屬企業(yè)證券化權(quán)益66億元，提高資產(chǎn)證券化率1.5個(gè)百分點(diǎn)。本次重組上市，有利于增厚上市公司每股收益，符合上市公…
陽(yáng)江市人大常委會(huì)副主任龐華赴集團(tuán)項(xiàng)目調(diào)研
11月28日上午，陽(yáng)江市人大常委會(huì)副主任龐華赴集團(tuán)深圳分公司張小泉陽(yáng)江刀剪智能制造中心項(xiàng)目走訪調(diào)研。江城區(qū)委書記陳基文、區(qū)長(zhǎng)陳賢亮、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)張秀潔陪同參加。龐華一行實(shí)地踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽取項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目規(guī)劃相關(guān)情況匯報(bào)，對(duì)集團(tuán)的施工建設(shè)進(jìn)度和高效管理予以肯定。他指出，張小泉陽(yáng)江刀剪智能制造中心項(xiàng)目是陽(yáng)江市政府招商引資的重大成果，各單位要堅(jiān)定項(xiàng)目建設(shè)步伐，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度，在堅(jiān)守安全底線的前提下，如期保質(zhì)完成工程。陳基文強(qiáng)調(diào)，施工一線工作者要以強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)規(guī)范管理，將項(xiàng)目打造…
俞宏赴集團(tuán)25號(hào)地塊項(xiàng)目走訪調(diào)研
11月27日下午，浙建集團(tuán)項(xiàng)目管理辦公室主任俞宏到集團(tuán)杭政儲(chǔ)出[2018]25號(hào)地塊商業(yè)、商務(wù)用房項(xiàng)目部走訪調(diào)研。調(diào)研中，俞宏仔細(xì)聽取了項(xiàng)目簡(jiǎn)介和施工進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段的各項(xiàng)工作表示肯定。針對(duì)下一階段工作，他指出，項(xiàng)目部一要積極貫徹落實(shí)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，充分認(rèn)識(shí)EPC工程的特性，形成全員、全過(guò)程的有效管理，發(fā)掘“利潤(rùn)”最大化；二要結(jié)合EPC管理模式，做到管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，加快項(xiàng)目進(jìn)度；三要與設(shè)計(jì)院充分溝通，優(yōu)化施工工藝，合理控制成本；四要保證工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期建成，打造樣板工程。集團(tuán)總承包部相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)…
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